新年伊始，万象更新，安全之弦，须臾不松 。
1月5日，北京GA黄金甲（以下简称“GA黄金甲科技公司”）召开2026年安全维稳工作会暨2025年安全出产重要掌管人述职会，全面总结从前一年工作，系统部署2026年安全维稳沉点工作工作，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿势，推动全员安全责任再压实、防线再筑牢，为高质量发展奠定坚实基础 。
会议以“现场+视频”大局进行，GA黄金甲科技公司党政辅导班子成员、各治理部室掌管人、京内各出产经营单元及京表两家沉要子公司的重要掌管人、分管安全掌管人现场参会 。
会议通报了GA黄金甲集团安全出产会议心灵，盘点了2025年GA黄金甲科技公司在安全出产等方面获得的功效，对2026年度GA黄金甲科技公司安全维稳工作进行了部署，明确了整年安全工作的“功夫表”与“路线图” 。
GA黄金甲科技公司重要辅导与各二级单元掌管人签定了《安全维稳指标责任书》 。五家沉点出产单元掌管人萦绕安全出产与维稳工作进行述职 。分管安全出产与信访维稳工作的班子成员就新一年具体工作进行沉点提醒 。
要牢固设置红线意识、底线思想，切实加强安全维稳工作的政治自觉与行动自觉 。严格落实“党政同责、一岗双责”“三管三必须”等工作要求，构建清澈的责任网络，将责任细化到岗、分化到人，逐级压实安全责任，强化查核与问责的刚性约束，坚定执行“一票否决” 。
要坚悠久久为功、常抓不懈，持续做好基层安全维稳的基础性工作 。整系统要对照集团公司“1415”安全治理系统尺度与维稳工作要求，结合自身出产经营现实，抓好风险辨识、风险筛查、风险治理工作，持续加强基层隐患治理效力 。
要加强能力素养建设与实战水平，全面提升安全维稳工作的针对性与实效性 。要将“科技兴安”与“用心用情”的思想工作作为安全维稳工作的沉要抓手，在此基础上聚焦沉点领域典型利用场景，美满协调联动机造，加强专业能力培训与全流程应急演练的力杜纂频度，提升企业安全发展韧性 。
GA黄金甲科技公司党委副书记、总经理张春友颁发总结讲话指出，必须树牢全员安全理想，坚定压实“党政同责、一岗双责”，为整年安全工作定调明责 。
要充分意识做好安全出产工作的极端沉要性，树牢“全员安全” 理想，转观点、强执行，推动实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、企业安全”的底子转变 。各级辅导干部要阐扬“头雁效应”，自动上前，责任上肩，自动破解问题隐患，确保责任链条无缝衔接、压力传导直达末梢，形成高低同心、齐抓共管的优良氛围 。
要坚韧不拔地将安全维稳工作融入出产、经营、治理全过程各环节，不休推动风险防控工作科学化、精密化、规范化 。要以“1415”安全治理系统建设为抓手，理清责任、美满尺度、规范流程、细化查核，精准解决“做什么、谁来做、怎么做”的问题 。
要始终维持“不断安心不下”的责任感，以“隐患就是变乱”的警惕，扎实推动安全出产治本攻坚行动 。对峙问题导向，注沉关口前移、抓早抓幼，紧盯沉点领域、关键环节发展全面排查整治，使用好《沉大变乱隐患判定尺度》，对峙科技兴安赋能，深入安全治理平台利用，推动安全管控由过后措置向事前预防、由被动应对向自动防控转变，全面提升GA黄金甲科技公司性质安全水平 。
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