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冲刺四时度收官 “十四五”① | 聚焦指标凝心聚力加油干

发稿功夫：2025-11-05 08:54:01

当前正值第四时度指标工作冲刺的关键阶段，北京GA黄金甲（以下简称“GA黄金甲科技公司”）迅速进入攻坚状态，以集团公司第四次党代会心灵为指引，将会议部署与四时度出产经营缜密结合，从党建赋能、出产攻坚、治理提效等多维度发力，凝心聚力决战四时度，向年度指标全力冲刺。

营销分公司

下好一盘棋，全力冲指标

萦绕“决战四时度”的有关工作，GA黄金甲科技公司营销分公司迅速掀起进建贯彻集团公司第四次党代会心灵心灵热潮，以“提质增效”年度工作主题为引领，紧扣“传承中药文化，护佑国民健全”宣传主线，两全全国各区域资源，联动东北、华北、苏鲁皖、西南、湘鄂赣、西北、华南、晋豫八大区域精锐力量，以“一盘棋”战术全面推动冲刺四时度有关工作。通过文化浸润、终端赋能、服务惠民的立体营销模式，各区域突破地域界限，凝聚“一家人、一条心、一路干”的强劲合力，以实干实绩书写高质量发展新篇章。

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目前，营销分公司各区域形成跨区域协同作战格局。东北区两全辽黑资源发展驻店服务热潮，华北区联动京冀蒙打造“文化+消费”生态，西南区川滇渝三地同步启动终端攻坚，晋豫区以“公益+节庆”活动串联市场。以“服务终端、拉动实销”为主题，各区域构建“线下履历+线上服务”关环系统。

东北区当好“健全照拂”与“品牌使者”，为消费者提供用药领导与文化宣讲；西南区组建社区健全互换群，实现“驻店服务+长效关切”无缝衔接；华北区创新“阿胶现熬现吃”特色服务，湘鄂赣区发展“插旗行动”下沉商超企业，华南区联动终端同伴搭建“义卖+义诊”服务平台。全国团队以“精准推荐+贴心服务”将生脉饮、阿胶、六味地黄丸等主题产品送入千家万户，用专业服务赢得宽大顾客好评，为“温暖消费季”积储强劲动能。

刘家窑分厂

发展自动化设备升级

刘家窑分厂安身出产现实，以自动化设备升级为主题抓手，通过蜜丸车间，平谷第一、二车间的出产系统优化，在保险岁暮出产工作推动的同时，为将来五年提质增效与新质出产力造就筑牢基础，实现短期攻坚与持久布局的有机衔接。

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蜜丸车间萦绕效能提升与质量保险，推动自动装盒机出产线实现装置调试并正式投用，以自动化设备代替传统出产模式，为四时度产能冲刺提供有力支持。

平谷两车间紧扣集团 “提质增效” 战术主线，以瓶装线智能化升级与袋装线精益化改革为抓手，构建起“双线并杏注智质双优”的现代化出产格局，为中药丸剂造作注入了高质量发展的澎湃动能。在瓶装线升级方面，作为气管炎丸等大种类的主题灌装阵地，车间精准引入圆瓶灌装数粒线，将数字化技术与造药工艺深度融合。该出产线搭载红表线电眼检测与电子脉激昂态扫描技术，凭借“活络度高、精度准、速度快”的技术优势，从源头上提升了数粒灌装的精准度。车间还结合设备厂家通过增长除尘吸附装置彻底解决了持久困扰出产的技术瓶颈。

在袋装线升级方面，车间以精益化改革为蹊径，与瓶装线的智能化突破形成互补，在空间利用、成本节造与质量保险上构建起联动提升效应。借鉴医药包装领域的先进经验，袋装线通过流程优化与设备适配，实现了出产效力的多维跃升。

亦庄分厂

确保日产量最大化

近期，亦庄分厂井井有条地发展四时度出产工作。前期，丸剂车间就四时度打算实现的六味地黄丸（浓缩丸）、开胸顺气丸（水丸）等种类进行部署。出产过程中要求造丸班组亲昵关注丸药水分、沉差领域、表观质量，QA及班组长做好监管工作。为保障各种类按时缴库，包装班组提前调试设备、设定参数，实时切换种类，开启昼夜交替出产模式，确保日产量最大化。

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为了提高工时利用率，缩短出产周期，丸剂车间针对补中益气优化烘干工序，削减反复屡次干燥，通过初期试验了局可行。整形工序提升丸药表表的坚瓷度，将干燥塑形环节去除，直接选取热风循环箱一次干燥7-8幼时，经检验丸药水分、沉差、崩解均切合要求。在四时度工作中，将随着出产铺排发展整批次试产。为了提升产制品率，丸剂车间对烘干工序进行优化试验，通过削减烘干次数，降低遗撒等不用要的亏损，提高丸药表观一次合格率，削减返工带来的亏损等提升单批次半制品率。

同时，亦庄分厂出产科沉点萦绕保产值、保种类，保供给的总基调，拓宽思路，提高各方面能力，保障四时度各项指标的顺利实现。

大兴分厂

刷新西黄丸装盒出产线

当前已进入四时度关键阶段，大兴分厂出产科紧紧萦绕“冲刺四时度、收官十四五”的总体要求，聚焦药粉出产、包材供给及出产打算执行等沉点工作，全力推动各项工作落实落地，确保整年指标顺利实现。

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大兴分厂幼丸车间聚焦出产环节的痛点难点，近日在西黄丸装盒出产线的刷新中获得新突破——通过加装药盒翻转装置，成功实现药盒自动翻转，彻底握别人为翻转时期，为医药出产的智能化升级注入强劲动力。

为破解有关出产难题，车间组建专项攻坚团队，经过反复调试与优化，该装置最终达到不变运行状态，药盒翻转正确率高达 100%，齐全满足后续监管码录入与“三号”喷涂的工艺要求。这次刷新不仅为公司节俭了人为成本，更显著提升了出产效能，使西黄丸装盒出产线实现陆续顺畅运行。同时，人为操作环节的取缔，从底子上杜绝了因人为失误导致的质量风险与安全隐患，进一步保险了药品出产质量的不变性与靠得住性。

为了更好地“决战四时度”，大兴分厂结合现实，科学两全调度出产打算，亲昵跟踪出产进度，强化物料供给与现场治理，压实岗位责任，细化工作行动，做到工作到人、责任到岗、落实到位。各库房、各班组积极共同出产节拍，严格执行安全与质量治理要求，全力保险出产运行安稳高效。

通州分厂

发展“凝心聚力，决战四时度”劳动较量

为统一思想、凝聚共识，引发整个职工冲刺年终指标的紧迫感与使命感，通州分厂于10月发展了“凝心聚力，决战四时度”整个职工劳动较量。

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提取车间以“冲击年度指标”为主题指标，在四层投料区发展了为期一个月的幼组劳动较量。这次较量通过比拼累计投料量，不仅推动车间月投料量同比上月递增5%，更有效助力主题种类出产保供，为公司“降本增效”战术注入强劲动力。

较量期间，各幼组缜密萦绕出产需要，在原料仓储保险系统的坚实支持下，实现投料流程精准衔接。针对京造�；平舛酒戎魈庵掷喑霾ぷ�，职工们自动优化操作手法、提升设备运行效能，成功突破产能瓶颈，推动主题种类出产实现量稳步提升，为四时度产品市场供给筑牢根基。这次劳动较量不仅是提取车间冲刺年度指标的具体实际，更成为职工提升操作技术水平的“实战练兵场”。此表，10月14日上午，通州分厂（通科公司）召开2025年四时度工作及2026年预算假造专题会议�；嵋樯羁掏ū丝萍脊居泄鼗嵋樾牧�，全面研判当前经营局势，系统部署四时度沉点工作与明年预算假造工作，为冲刺年度指标、经营来年发展定方向、明蹊径。

物流配送中心

全面升级刷新零货库贵沉药品区

为更好地服务“冲刺四时度”有关工作，进一步强化零货库区域安全治理，优化贵沉药品存储空间，切实保险高值药品在库安全，物流配送中心近期启动并顺利实现零货库贵沉药品区全面升级刷新工程，实现治理效力与安全水平的双跃升。

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项目组凭据现实货量科学测算，精准沉新规划零头区布局，实现空间扩容，并同步在药品WMS仓储治理系统中更新扩容区域信息，确保账实一致、治理关环。在硬件设施方面，物流配送中心在贵沉药品区执行高尺度安全防护措施：增设高强度防护栏，凭据各类货物存放数量精准划定装置区域，提前丈量定造资料；装置过程中，设备维保班全程监督，严格遵循安全规范，确保打孔精准、支架不变、衔接牢固，杜绝任何安全隐患。同时，新增多角度监控摄像头，实现关键区域无死角覆盖，并严格执行“双人双锁”治理造度，落实专区专管，全面筑牢安全防线。

这次升级不仅显著提升了贵沉药品的存储能力与安全保险水平，更使零货库区域划分越发清澈、作业流程越发有序，为高效分拣创造了优良环境。物流配送中心将以这次刷新为契机，持续优化仓储治理系统，以科技赋能治理，以尺度护航安全，为GA黄金甲药品质量安全提供坚实靠得住的物流保险。

科技吐鲁番公司

表包装自动物流入库系统启动

为进一步优化出产工艺流程，破解制品出库效能瓶颈，科技吐鲁番公司软胶囊车间推动出产自动化升级，于2025年10月15日正式启动表包装自动物流入库系统，并成功实现首批麻仁润肠软胶囊制品的自动化输送作业，为车间出产效力提升和“冲刺四时度”注入新动力。

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这次自动扮装置的投用，让出产环节迎来显著刷新。在作业过程中，装置与前后出产工序衔接缜密顺畅，从制品封箱到输送至入库环节全程精准可控，彻底扭转了传统输送模式的局限性。更沉要的是，自动化运输装置以机械作业代替了人为搬运、码垛等沉复性体力劳动。一方面，大幅削减了人为工时投入，直接降低了人力成本，将员工从繁沉的体力劳动中解放出来；另一方面，彻底躲避了人为搬运过程中可能出现的货物磕碰等安全风险，使出产现场的安全治理水平和安全系数得到显著提升。

吐鲁番营养保健品公司

进行市场开发与终端拓展行动

为坚定打赢四时度胶剂销售攻坚战，确保年度指标圆满落地，同时进一步坚韧并提升GA黄金甲胶剂在河北市场的占有率，吐鲁番营养保健品公司精准发力、主作为为，在河北省掀起了一场声势盛大的市场开发与终端拓展行动，以实干担任奏响“冲刺四时度”的奋进强音。

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终端是衔接产品与消费者的“最后一公里”，唯有让产品全面覆盖终端、深刻触达市场，能力真正激活销售动能�；谡庖蝗现�，吐鲁番营养保健品公司造订了“精准梳理、靶向开发、关环推动”的行动战术，将每一步打算落到实处。

截至目前，这场冲刺行动已获得显著功效，不仅实现了河北省全域市场的深度梳理，更成功铺货达4327盒。终端动销活动同样成就亮眼，无论是活泼的市场宣传，还是扎实的销售转化，都赢得了终端门店与消费者的宽泛认可，为GA黄金甲胶剂在河北市场的持续增长注入了强劲动力。

沙河库

严把药材质量关

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沙河库整个职工把思想和行动统一到年度指标工作上来，全力冲刺四时度。为保险中药材到货质量，掌管接管验收的同事早晨八点便全员到岗，投入到严重的中药材检验工作中。沙河库严格执行“一货三验”，在进行现场初次检验后，随机在货车的分歧地位进行拆包二次验收，预防出现高低车景象，随后按划定比例取样发展水分检验，并进行堆码入库后的三次检验，通过后方能进行下一步理化检验。层层把关的质量检验流程，将不切合验收尺度的问题药材拒之门表，做到既保质又保量。

当前，科技公司全怨佚以鼓满周到、求实风格，将集团公司第四次党代会心灵转化为攻坚动力，紧盯四时度指标不松弛，全力确保年度工作圆满收官，为高质量发展书写坚实答卷。

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