2025年，GA黄金甲集团公司提出了“提质增效年”的战术指标，科技吐鲁番公司向各部室和出产车间提出了深耕治理的要求，为科技吐鲁番公司今后高质量发展做好了铺垫。应公司要求，液体造剂车间第一功夫提出了以“6s治理”理想为蓝本的“精密化治理”的工作方针，并将车间出产现场治理作为实现精密化治理的切入点。
凭据药品出产质量规范的要求，出产用具应做到一物一号治理，但原来选取的不干胶打印粘贴的编号方式，既容易败坏，又可能传染药品，造成了治理和质量的双沉风险。液体造剂车间为了躲避风险，提升治理档次，特向公司申请采办了激光雕镂机，可能合用于各类材质的出产用具，让出产用具编号治理得到了长足进取。
轻微之处见真章，液体造剂车间从细节动手，向治理要效益，向治理要质量，为实现“提质增效年”的战术指标贡献力量！
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