10月16日至17 日，科技公司副总经理董凌云主持召开“决战攻坚四时度”出产协调会。各工业单元、出产治理部、营销分公司业务经营部的有关掌管人参与会议。
会上，各工业单元对当前出产实现情况和11月底以及整年预计实现情况、岁暮“联动”工作铺排逐一进行了汇报；出产部门和销售部门就具体种类发展了深刻的工商对接。
结合各单元汇报，董凌云别离对各工业单元下一步出产工作发展进行了详细安插，并就“决战攻坚四时度”提出工作要求。他指出，各工业单元要明确自身既是出产中心也是成本中心的定位，关注收入、利润、成本指标，在降本增效上持续着力，做到时刻向成本要效益；要关注产值，尤其是产品产值，提前梳理在产品情况，从“量”“效”两个维度综合思考，向精密化治理要效益；工贸易单元之间要亲昵工作对接，提前梳理沉点种类的销售需要，加强信息沟通与协同，以活络的反映和高效出产摆布满足市场需要。
会议强调，当前正值整年工作指标“冲刺”“收官”的关键阶段，各单元要抓紧落实科技公司联动工作会和决战攻坚四时度带头会的部署要求，紧盯年度指标工作不退不让，做好谋划，多措并举，充分利用黄金出产功夫，加紧出产满足市场需要、产值高的种类，圆满实现攻坚四时度以及明年的“开门红”工作工作。
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